会社概要 / Company Information
GLIN Impact Capitalは、競争力のある財務リターンと、環境および社会に対するポジティブなインパクトの創出を目指すグローバル投資ファームです。
気候変動・環境、ヘルスケア、インクルーシビティ(人・コミュニティ)領域の大規模な課題に対するスケーラブルなソリューションへの投資を行っています。
投資後は、徹底したハンズオンを通じて、優れた起業家や経営チーム、共同投資家とパートナーシップを築きながら、事業成長の実現とそれに伴うインパクトの創出を推進しています。
また、GLIN Impact Capitalの特徴・強みは以下の3つです。
1. 国内インパクト投資のパイオニアだからこそのエコシステム発展への貢献
インパクト投資の最先端トレンドに基づいた知見やノウハウを活用し、投資検討・実行をしており、新しい評価基準やフレームワークの構築する経験も積むことができます。単なる投資業務に留まらず、インパクト投資エコシステムへの発展にも貢献できます。
2. ユニークかつ徹底したハンズオン支援
同グループ内のコンサルティング会社だけでなく、インパクト投資・グロース投資の経験やスタートアップでの事業成長経験が豊富なアドバイザーとともに、投資先に対してインパクト・サステナビリティを含む多面的な支援を通じて成長戦略策定や組織課題解決といった企業価値向上を実現しています。
3. 一人ひとりの「やってみたい!」を応援するフラットなチーム
GLIN Impactのミッションに共感する少数精鋭のチームだからこそ、意思決定が早く、個人の想いやアイデアが実現しやすい環境です。投資業務だけでなく、組織づくりや新たな社会課題テーマへの取り組みなど、自身の「やってみたい」を組織全体で応援します。
Company Website: https://glinimpact.com/
ポジションの業務内容 / Job Description
ポジションの業務内容 / Job Description
シニアメンバーの指導・連携のもと、日本国内におけるベンチャーキャピタル投資(主にシリーズB以降の成長ステージ)に関するソーシング、実行、運用業務を担っていただきます。 投資案件の発掘からエグゼキューション、ポートフォリオ支援、IPOやM&Aを通じたイグジットまで、一連のプロセスを主体的に推進いただくことを期待しています。
具体的な職務内容:
● 国内外の新規投資先の開拓
● デューデリジェンスの実行及び実行支援
○ 市場・競合分析、財務分析、インパクト評価、経営チーム評価、投資仮説構築、資本政策・投資スト
ラクチャー立案
○ 社内での投資委員会実行
○ 取引条件の交渉や契約スキームの設計・実行
● 新規及び既存投資先への経営/事業開発/インパクト創出のハンズオン支援
○ 成長戦略の推進、財務パフォーマンスの最適化、インパクト創出の支援
○ 投資先社外取締役としての、経営戦略づくり・組織構築 など
● IPOやM&Aを通じたイグジット戦略の立案・実行
● GLINの投資ガバナンスに則っ たコンプライアンス、レポーティング、リスク管理
● GLIN組織課題に対する取り組み
必要なスキル・経験 / Requirement Skills and experiences
必要なスキル・経験 / Requirement Skills and experiences
● 必須要件
○ 商社、コンサルティングファーム、投資銀行等の金融機関、VC・CVC、スタートアップ等での業務経験(社会人経験1~3年程度)
○ 高い論理的思考力、コミュニケーション力、関係構築力
○ 能動的・主体的に動ける起業家的マインドセット
○ ネイティブレベルの日本語力、ビジネスレベルの英語力
○ GLINのミッションとインパクト投資に対する強い興味関心
● 歓迎要件
○ ベンチャーキャピタル、グロースエクイティ、プライベートエクイティでの業務経験(インターン経験含む)
○ 財務分析・企業分析、市場調査等の経験
連絡先 / Contact
連絡先 / Contact
メールにてご応募をお願いします。
件名を「GLIN Impact Capitalキャピタリスト - (姓、名)」とし、jobs@glinimpact.com まで履歴書・職務経歴書をお送りください(履歴書における性別、年齢、顔写真、婚姻状況の記載は応募時点では任意)。
※ご連絡の際には、「Job Board by Tokyo Women in VCからのコンタクト」であることを明記してください。 ※When contacting, please clearly state that you are contacting from "Job Board by Tokyo Women in VC".

